Agile и IT-Менеджмент

Курсы по Scrum, Kanban, управлению IT-проектами и сертификации PMP

Освойте современные методологии управления и стройте эффективные IT-команды. От Agile-практика до сертифицированного Project Manager.

Начать обучение Программа курсов

Отзывы наших выпускников

Что говорят менеджеры и руководители, прошедшие обучение в ApexFlow Management
Екатерина Морозова
Екатерина Морозова
Scrum Master, IT-компания

Пришла на курс как разработчик, который хотел перейти в менеджмент. За 4 месяца получила глубокое понимание Scrum-фреймворка, сдала PSM I и нашла позицию Scrum Master в продуктовой компании. Практика с реальными командными симуляциями дала уверенность, которую не получишь из книг.

Андрей Казаков
Андрей Казаков
Product Manager, SaaS-стартап

Модуль по продуктовому мышлению и работе с беклогом перевернул мой подход к управлению проектами. Я научился приоритизировать задачи через Impact/Effort матрицу, строить product roadmap и эффективно работать с заказчиками. Через месяц после курса получил повышение до Product Manager.

Ольга Семёнова
Ольга Семёнова
Project Manager, Enterprise

Вела проекты «по наитию» уже 3 года, когда решила систематизировать знания. ApexFlow дал структуру: PMBOK, управление рисками, работа с заинтересованными сторонами. Успешно сдала PMP с первого раза. Теперь веду 5 параллельных проектов и не теряю контроль ни над одним.

Наша миссия

ApexFlow Management создан для тех, кто хочет управлять IT-проектами и командами на профессиональном уровне — с системным мышлением, современными инструментами и уверенностью в своих решениях. Мы убеждены, что успешный IT-менеджер должен одновременно понимать технический контекст разработки и обладать развитыми управленческими компетенциями: уметь формировать команду, выстраивать процессы, управлять рисками и выстраивать прозрачную коммуникацию с бизнесом. Именно этот баланс технического и управленческого мышления лежит в основе всех наших программ.

Основу нашей методологии составляют три ключевых направления. Первое — глубокое изучение Agile-методологий: Scrum, Kanban, SAFe и LeSS для масштабирования Agile в крупных организациях. Студенты не просто читают о спринтах и ретроспективах — они проживают их в рамках командных симуляций с реальными конфликтами, техническим долгом и изменяющимися требованиями. Второе направление — практика управления проектами по стандартам PMI: составление устава проекта, управление заинтересованными сторонами, реестр рисков, контроль сроков и бюджета. Все задания строятся на реальных кейсах из IT-индустрии.

Третье направление — продуктовое мышление и инструментарий современного Product Manager: формулирование vision продукта, работа с пользовательскими историями и картами путей клиента, приоритизация беклога через RICE и MoSCoW, использование Jira и Confluence для организации работы команды, построение product roadmap и метрики успеха. Каждый студент ApexFlow завершает обучение с готовым кейс-портфолио, официальными сертификатами и навыками, востребованными в любой IT-компании — от стартапа до корпорации.

Что вы получите

Ключевые компетенции и преимущества программы ApexFlow Management
Scrum и Kanban на практике

Полное погружение в Scrum-фреймворк: роли, события, артефакты. Kanban как инструмент управления потоком задач. Реальные командные игры с разбором нестандартных ситуаций и конфликтов.

Менторство от действующих PM

Каждый студент получает наставника — Project Manager или Scrum Master с опытом от 6 лет. Еженедельные разборы ситуаций, обратная связь по кейсам и советы по карьерному росту.

Подготовка к PMP и PSM

Структурированная подготовка к международным сертификациям PMP (PMI) и Professional Scrum Master (Scrum.org). Пробные экзамены, разбор ошибок и стратегии успешной сдачи с первого раза.

Jira и Confluence

Практическая работа с Jira: создание досок, настройка workflows, написание пользовательских историй, управление спринтами и отчётность. Confluence для документирования и базы знаний команды.

Продуктовое мышление

От идеи до product roadmap: формирование видения продукта, исследование пользователей, приоритизация беклога через RICE и MoSCoW, построение метрик успеха и работа с гипотезами.

Карьерный трекинг

Помощь в составлении резюме и LinkedIn-профиля, подготовка к поведенческим интервью (STAR-метод), нетворкинг-сессии с действующими руководителями IT-компаний и рекомендации в партнёрские организации.

Scrum  •  Kanban  •  SAFe  •  Agile  •  PMP  •  PSM  •  Jira  •  Confluence  •  PMBOK  •  OKR  •  Product Roadmap  •  Backlog  •  Retrospective  •  Risk Management  •  Stakeholders  •  Scrum  •  Kanban  •  SAFe  •  Agile  •  PMP  •  PSM  •  Jira  •  Confluence  •  PMBOK  •  OKR  •  Product Roadmap  •  Backlog  •  Retrospective  •  Risk Management  •  Stakeholders  • 

ApexFlow в цифрах

1600+

IT-менеджеров и PM прошли обучение

38+

Курсов и воркшопов по Agile и PM

93%

Студентов получили повышение или новую должность

Наши партнёры

Компании, которые обучают своих PM и Scrum Master в ApexFlow
Partner 1
Partner 2
Partner 3
Partner 4
Partner 5
Partner 6

Частые вопросы

Ответы на популярные вопросы об обучении управлению IT-проектами

Нет, технический опыт не обязателен. Программа рассчитана как на разработчиков, которые хотят перейти в менеджмент, так и на специалистов из других областей, желающих работать в IT-управлении. Вводный модуль охватывает базовые знания о разработке ПО, необходимые для эффективной работы PM.

Программа готовит к сдаче следующих сертификаций: Professional Scrum Master I и II (PSM I/II от Scrum.org), Professional Scrum Product Owner (PSPO), Project Management Professional (PMP от PMI), а также PRINCE2 Foundation. Наш курс входит в перечень одобренных провайдеров PMI для получения PDU-часов, необходимых для подачи на PMP.

Каждые 2 недели студенты объединяются в команды по 5-6 человек и работают над учебным IT-проектом по методологии Scrum. Роли (Scrum Master, Product Owner, Developer) чередуются между спринтами, что позволяет каждому прочувствовать разные перспективы. Ментор выступает в роли сложного заказчика, меняя требования и создавая типичные рабочие ситуации.

Да, программа специально спроектирована для работающих специалистов. Живые занятия проводятся вечером в будние дни (19:00-21:00) или в выходные (утренние сессии). Все лекции записываются и доступны в личном кабинете. Рекомендуемая нагрузка — 8-10 часов в неделю, включая самостоятельную работу над кейсами.

Книги дают теорию — наш курс даёт практику принятия решений в условиях неопределённости. Вы не просто читаете про Scrum — вы проводите реальные стендапы, разрешаете конфликты внутри команды, справляетесь с «токсичными заказчиками» в симуляциях. Именно эти навыки работодатели проверяют на собеседованиях. Кроме того, ментор и нетворкинг-сессии открывают двери, которые книга открыть не может.

Как проходит обучение

Посмотрите фрагмент занятия по планированию спринта и работе с Jira

Новости и события

Актуальные обновления программ и мероприятия сообщества ApexFlow Management
Новый курс по SAFe
Запуск курса по SAFe 6.0: масштабирование Agile в крупных организациях

Программа охватывает Scaled Agile Framework, координацию нескольких Agile-команд, PI Planning и роль Release Train Engineer.

Подробнее
Конференция PM
Конференция «Agile Leaders 2026»: управление IT-командами в эпоху ИИ

Однодневная конференция с докладами от CTO, Head of Product и Agile-коучей из ведущих технологических компаний. Нетворкинг и разбор кейсов.

Зарегистрироваться
Вебинар OKR
Бесплатный вебинар: внедрение OKR в IT-команде — ошибки и лучшие практики

Разберём, почему OKR не работают у большинства компаний, как правильно формулировать цели и ключевые результаты и синхронизировать их с беклогом.

Участвовать
Скидка на PMP
Специальное предложение: подготовка к PMP со скидкой 20% — только до конца мая

Интенсивный 3-месячный курс с фокусом на PMBOK 7, пробными экзаменами и личными разборами ошибок с сертифицированным тренером PMI.

Получить скидку

Наши преподаватели

Сертифицированные Agile-коучи и Project Manager с реальным опытом в IT
Марина Шевченко
Марина Шевченко
Agile Coach, SAFe Program Consultant

12 лет опыта в Agile-трансформациях. Провела внедрение Scrum в командах численностью от 5 до 200 человек в банковских и телеком-компаниях. Сертифицирована SAFe SPC 6.0 и Certified Scrum Trainer (CST). Автор курса «Scrum от практики к мастерству».

Павел Никитин
Павел Никитин
PMP, Program Manager

9 лет опыта в управлении крупными IT-программами. Руководил проектами с бюджетом от 100 млн рублей в фармацевтической и розничной отраслях. Сертифицирован PMP и PRINCE2 Practitioner. Ведёт модуль по классическому проектному управлению и управлению рисками.

Татьяна Крылова
Татьяна Крылова
Head of Product, PSPO II

8 лет в продуктовом менеджменте, из которых 4 года на позиции Head of Product в B2B SaaS-компании. Специализируется на стратегии продукта, проведении пользовательских исследований и построении product roadmap. Ведёт модуль «Продуктовое мышление для менеджеров».

Иван Соболев
Иван Соболев
Engineering Manager, Kanban Coach

7 лет опыта управления инженерными командами в продуктовых компаниях. Глубокая экспертиза в методе Kanban, управлении потоком задач и метриках команды (Lead Time, Cycle Time, Throughput). Ведёт модули по Kanban, метрикам Agile-команд и Engineering Management.

Готовы стать сильным IT-менеджером?

Запишитесь на бесплатный вводный урок и узнайте, как ApexFlow поможет вам перейти в управление
Записаться бесплатно

Тарифные планы

Выберите программу, соответствующую вашим карьерным целям
Старт
4 490 ₽

/ месяц

  • Видеолекции по Agile и Scrum
  • Доступ к учебной платформе
  • Тесты и домашние задания
  • Сообщество студентов
Начать
Практик
9 990 ₽

/ месяц

  • Всё из тарифа Старт
  • Личный ментор-PM
  • Командные симуляции
  • Jira и Confluence практика
  • Карьерная поддержка
Выбрать
Эксперт
18 490 ₽

/ месяц

  • Всё из тарифа Практик
  • Подготовка к PMP и PSM
  • SAFe и масштабирование Agile
  • Продуктовое мышление (PSPO)
  • Нетворкинг-сессии с CTO
Купить
Корпоративный
от 52 000 ₽

за группу

  • Обучение команды менеджеров
  • Agile-трансформация компании
  • Корпоративный Agile-коуч
  • Кастомные воркшопы и кейсы
  • Отчёты о прогрессе для руководства
Запросить

Управляйте командами, которые создают будущее

Станьте сертифицированным Agile-лидером и продвигайте свою карьеру в управлении IT-проектами
Подать заявку

Мы в социальных сетях

Подписывайтесь и следите за новостями сообщества ApexFlow Management
YouTube

Разборы кейсов по Agile, обзоры инструментов PM и интервью с руководителями IT-команд

Подписаться
Telegram

Канал с вакансиями для PM и Scrum Master, анонсами курсов и полезными материалами по Agile

Вступить
LinkedIn

Профессиональное сообщество IT-менеджеров, статьи о карьере и рекомендации по сертификациям

Подключиться

Оставьте заявку

Наш менеджер свяжется с вами в течение часа и ответит на все вопросы о программе

Контакты

Адрес

Проспект Управления 8, офис 305, Москва, 119021

Телефон

+7 495 800-27-63

Email

info@apex-flow.digital